當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->品牌策略-->詳細(xì)內(nèi)容 品牌建設(shè)五忌 作者：王君武 日期：2008-10-5 字體：[大] [中] [小]

     一忌缺少戰(zhàn)略。很多企業(yè)是沒(méi)有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的。有的是不重視戰(zhàn)略，認(rèn)為戰(zhàn)略是個(gè)很空的東西；有的是不了解戰(zhàn)略，認(rèn)為戰(zhàn)略是個(gè)很玄的東西。其實(shí)，戰(zhàn)略不空也不玄，它是實(shí)實(shí)在在的。戰(zhàn)略就是指導(dǎo)我們做正確的事。 “我們的品牌戰(zhàn)略是多品牌戰(zhàn)略還是單一品牌戰(zhàn)略？亦或是一牌多品？一牌一品？”“我們的品牌在2007年結(jié)束時(shí)知名度要達(dá)到多高？忠誠(chéng)度、美譽(yù)度呢？”這些都需要事前思考而不是事后思考。
      二忌急功近利。品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期投入，需要打持久戰(zhàn)。要扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，不要追求一夜成名。很多人把品牌建設(shè)考
慮得過(guò)于簡(jiǎn)單，就好比吹氣球一樣，一下子就可以從無(wú)到有，搞得很大。其實(shí)品牌建設(shè)更像是爬一個(gè)漫長(zhǎng)的上坡，不僅要一步一個(gè)腳印，并且一旦偷懶還有滑回低谷的危險(xiǎn)。
      三忌只做表面文章。品牌建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程。做工程是不能只做表面文章的，要不然做出來(lái)的工程也是“豆腐渣工程”。有的企業(yè)就犯這個(gè)毛病，以為把企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)規(guī)范一下，弄個(gè)VI出來(lái)就算是品牌建設(shè)了。企業(yè)的文化，品牌的理念這些東西一定要慢慢滲透到企業(yè)的每個(gè)角落，要溶入每個(gè)員工的血液中去！不僅僅是寫(xiě)到墻上，或者是只有領(lǐng)導(dǎo)知道就可以的。
      四忌過(guò)分依賴媒體。在品牌建設(shè)過(guò)程中，不依靠媒體的力量是不現(xiàn)實(shí)的；但是，如果認(rèn)為媒體就可以搞定一切，靠錢(qián)砸就可以砸出個(gè)國(guó)際名牌，那也是不可能的！品牌建設(shè)過(guò)程中過(guò)分地依賴媒體，容易讓我們舍本逐末，到頭來(lái)往往是緣木求魚(yú)。把媒體當(dāng)作塑造品牌的全部，完全不考慮品牌自身所蘊(yùn)涵的內(nèi)在品質(zhì)，這也是很危險(xiǎn)的。
      五忌品牌沖動(dòng)癥。什么叫品牌沖動(dòng)癥？去年品牌建設(shè)預(yù)算占企業(yè)年銷售額的0.1%，今年突然提出“要以品牌建設(shè)為中心”，預(yù)算一下子變成30%，這就是品牌沖動(dòng)癥。偉大導(dǎo)師列寧說(shuō)過(guò)一句話：“你朝前走，朝著正確的方向走。但是如果你多走了一小步，真理也會(huì)馬上變成錯(cuò)誤！”中國(guó)的古語(yǔ)說(shuō)的就比較簡(jiǎn)單，這種情況叫做“過(guò)猶不及”！


王君武，廣東大地通訊集團(tuán)品牌管理部高級(jí)策劃。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)。email: junwuking@163.com 移動(dòng)電話：13416839982